C’est quoi une formation product owner ?

Retours sur notre formation !

Mardi dernier s’achevait la dernière journée de formation « Objectif Product Owner».  Ce parcours de deux jours constituait le troisième et dernier module de la formation Agile 100% made in NEXTON.
Retours sur la première partie du module. Commençons par la base :  qu’entendons-nous par agilité ? Quelle est l’origine de l’agilité dans l’entreprise ? Quels en sont ses fondamentaux ? Quelles en sont ses fonctions ? Quels sont les différents frameworks qui en sont nés ? Plusieurs questions posées, importantes avant de passer aux modules suivants.
Dans un deuxième temps, nous avons fait un focus sur le SCRUM. Comment est composée une équipe SCRUM ? Quels sont les principaux rôles ? Comment se déroulent les différentes cérémonies ? Quels sont les différents artefacts ? Encore beaucoup de questions que les entreprises se posent, les futurs product owner.
Enfin pour terminer : le formateur/coach a déroulé tous les rôles du PO. Notamment : « Quelles sont les responsabilités du PO ? Quels sont les outils mis à notre disposition pour nous aider ?  Et demain ? Que seront les PO compétents, légitimes dans une équipe et dans la conception d’un produit/service ?
Trois modules pour contextualiser le métier et son expertise dans une équipe, une entreprise.

Le contenu de la formation n’est pas tout. La forme est primordiale ! Vous souhaitez connaître le secret de ce qui constitue une bonne formation ? Il fallait être présent mais, puisque c’est vous, nous vous donnons la recette :

·        Une présentation claire, savamment travaillée.
·         Une cohérence et une bonne construction autant entre les modules que dans les chapitres qui les composent.
·        Un chapitre équivaut à une partie théorique ainsi qu’ une partie pratique (un jeu, une mise en situation, un icebreaking) et enfin une séance de question/réponse.
·         Un suivi de l’avancement de la formation.
·        Aucune question n’est esquivée. Aucune question n’est naïve. Tout le monde aura une réponse à ses interrogations, en séance ou autour de la formation.
·         Un formateur, qui maîtrise son sujet, et des élèves, aux profils et compétences différents, ravis de partager leur expérience terrain.
·         Une ambiance chaleureuse !

La formation, l’outil fondamental pour une belle stratégie :

Ce parcours est un bel exemple de stratégie NEXTON. Miser sur l’expertise de ses collaborateurs et leur donner les meilleures armes pour accompagner les clients dans leurs projets.
Un grand merci à notre formateur/coach Léonard Prunier, ainsi qu’à l’ensemble des personnes qui auront contribué à l’élaboration de cette formation.
Notre communauté agile ne fait que grandir chez NEXTON et apporte une réelle maturité et valeur ajoutée aux projets numériques menés par nos collaborateurs.
Amis agiles, la balle est dans votre camp, l’accompagnement est votre force !

Mathieu